社会の成熟がすすむと共に、大きな問題が人の口にのぼるようになりました。『目的の喪失』がそれです。
経済の豊かさを求めた戦後・団塊の世代から生活の安定を求めたその後の世代へと、社会から与えられた目的に向かって疑うことなく突き進んできました。しかし、現在、多くの若者が目的を見出せずにさまよい続けています。「なんのために生きるのか？」、「自分の人生とは何か？」と漠然とした思いがあるものの、見出す方法も親や社会からの具体的なアドバイスもなく、鬱々とした日々を過ごしています。「今のままでいいのか？」と。
社会人となっても目的がないため、「会社は、とりあえず給料をもらうところ」になってしまい、早期退社も頻繁に見られるようになってしまいました。モラトリアム（猶予期間）がまだ続いていると言わざるをえません。せっかく高い知識があっても『目的』がなければやる気も出ず、高い成果を望むことはできません。『目的を持つ』ことは、特殊な能力なのでしょうか？決してそうではないはずです。すべての人が持つことが出来るものです。そして、『目的を持つ』ことは、自らの行動を導き出し、高い生産性を生み出します。セルフモチベーション、セルフエンジンといわれるものが作られていくのです。
このプログラムは、学生用に作られたものですが、入社前や若手社員にも十分に対応しています。
１．望ましい社員とは？
イエスマンであることを望んでいますか？
与えた仕事だけをこなす社員を望んでいますか？
飴とムチで動く社員を望んでいますか？
自社の商品やサービスを愛し、誇りを持っている社員を望んでいますか？
自立（自律）した社員を望んでいますか？
いうまでもなく社員の集合体が会社です。経営者が望む社員の集合体であれば、より生産性の高い、成長が期待できる会社になることが出来るはずです。しかし、実際のところは、社員の育成の方法がわからずに現状に甘んじている企業が大多数です。自己啓発教育で社員を促しても、ハシカの様に一時的な効果にとどまり、成果を得るに至っていません。20年近くの歳月をかけて作られた、社員の心の向きを変えるための処方を間違えているのです。
このプログラムは、繰り返し使うことによって更に効果を得ることが出来ます。
２．会社の成功とは？
御社にとっての成功は、利益をたくさん上げることですか？
御社にとっての成功は、事業を永く続けることですか？
御社にとっての成功は、名声を得ることですか？
御社にとっての成功は、お客様に喜んでいただくことですか？御社にとっての成功は、規模を大きくすることですか？
どれも正解のようであり、どれも物足りなく思われるのではないでしょうか？会社は組織あり、社員なしには成り立ちません。上記の「御社にとっての成功は、」につづけて、「社員と共に」を加えてみてください。どう感じられましたか？
会社の目的は、よくベクトルで表現されます。経営者と社員の目的がバラバラであれば、会社の力は発揮されません。同一方向であれば、会社の力が十分に発揮されます。御社のベクトルは、経営者と社員の間で一致していますか？御社の目的達成のために共に汗を流し、共に喜んでくれると思われる社員が何人いらっしゃいますか？
冒頭で述べた目的がない社員や「会社は、とりあえず給料をもらうところ」と考える社員は、御社のベクトルに対して何のプラスにもなりません。しかし、ベクトルを合わせようとしても、飴は、増やしつづけなければ効果がありません。ムチは、すぐに慣れてしまいますし、心地の良い環境（会社）へ逃げてしまいます。結局、社員個々が目的を持たなければならないのです。
３． このプログラムから得られる社員の成長
(1)自分の望む仕事のあり方がわかる
(2)なぜ仕事をするのか、何をしなければならないのかがわかる
(3)家族や友人の大切さがわかる
(4)感謝のこころが身につく
(5)積極的・肯定的な考え方が習慣となる
(6)どんな人物になり、どんなことが出来るのかがわかるキッカケとなる。
４．カリキュラム構成
５．費用
80,000円（税込）／社員一人につき（ただし、２０セット単位）
６．最後に
このプログラムは、ベーシックで誰でも容易に触れられるものです。「聴く－書く」が基本であり、7週間を目途に終えることが出来ます。また、事業を妨げるような長い講習時間も必要在りません。
経営者の方々がお使いになるための「ディレクターズガイド」もございますので、指導育成と共にフォローアップもし易くなっています。
ほぼ半世紀に渡る教育システムの集大成ともいえるプログラムなので、安心してお使いいただけると存じます。
単なる経営効率の向上だけではなく、能動的で自分で考える社員の育成のために導入されることをお薦めいたします。
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